[Ольгерда]

"Все приходилось начинать с нуля. Необходимо было отлаживать связи как с поставщиками сырья, так и с потребителями, тщательно выверить весь процесс производства, работу всех его звеньев. Чтобы делать это на профессиональном уровне, наши работники проходили обучение на лучших фарфоровых заводах России: в Краснодаре, Дмитрове, Дулево, Богдановичах, Южноуральске. В дальнейшем они и составили костяк кадров предприятия.
С 1996 года он именуется акционерным обществом "Туймазинский фарфор". Но изменилась не только вывеска. Сегодня предприятие оснащено современным технологическим оборудованием, автоматизированными и механизированными поточными линиями, транспортными средствами.
Самой трудоемкой операцией при изготовлении фарфора является ручное декорирование. На эту операцию приходилось до 70 процентов трудовых затрат! В конце 80-х начальником живописного цеха Н. Гареевым были разработаны и внедрены в производство полуавтоматы для декорирования изделий методом шелкографии. Еще раньше, около 15 лет назад, на заводе была освоена технология декорирования фарфоровых изделий подглазурной краской-кобальтом, имеющей глубокий бархатно-синий тон. Это позволило значительно облегчить труд рабочих и удешевить производство.
В годы становления завода важно было не просто научить рабочих декорировать посуду. Нужно было создавать "лицо" предприятия. Людмила Васильевна, занимавшаяся разработкой форм и рисунков, с этой задачей справилась. Об этом говорит хотя бы тот факт, что в 1983 году Государственная аттестационная комиссия присвоила "Знак качества" восьми ее изделиям, а два чайных сервиза были отмечены индексом "Н" (новинка). Дело Л. Рыбалочко успешно продолжили ее ученики П. Гуськов и И. Николаева, ставшие настоящими мастерами своего дела. Большим успехом у покупателей пользуются также работы скульпторов С. Лавриненко, Т. Сахабутдинова.
Всего за 20 лет было разработано и освоено более 150 изделий, свыше 600 рисунков. Кроме традиционных изделий выпускались и выпускаются различные наборы: детские и молодежные, для блинов, пельменей, соков и т.д. Есть подарочные вазы, шкатулки и скульптуры. Настоящими произведениями декоративного искусства стали чайные, кофейные и столовые сервизы. Помимо сервизов на несколько персон выпускаем сервизы даже для одного ("Солитер") и двух человек (Тет-а-тет"). Сервизы, гарнитуры, наборы с поэтическими названиями "Нежность", "Гранатовый", Арабесковый", "Купава", "Золотые шары", "Лесные тропинки" и многие другие пользуются устойчивым спросом покупателей.
В 2003 году предприятие практически не работало — еще в марте «Башкиргаз» из-за неплатежей прекратил поставку топлива на предприятие. Убытки составили 16 миллионов рублей.
После проведения открытого конкурса по продаже имущественного комплекса ОАО «Туймазинский фарфор», когда других желающих взвалить на себя груз туймазинских проблем не нашлось, владельцами обновленного предприятия -«Туймазинский фарфоровый завод» -стали Торговая компания «ДОМО» из Татарстана, ИИС «Посуда» (Москва) и «Регион-Инвест» (Москва).
Накануне своего двадцатипятилетия, предприятие возобновило работу.
В торжественной обстановке после многомесячного простоя была разогрета первая печь. Впервые за долгое время задымила труба котельной, а люди, уже восемь лет(!) не видевшие зарплату в нормальных российских рублях, получили в кассе деньги.
Новый руководитель предприятия Ильдар Саляхов отлично понимает: будет «Туймазинский фарфоровый завод» процветать - будут не только дивиденды у собственника, но и налоги в бюджет государства, достойная зарплата рабочим, социальная защита коллектива. Ильдар Саляхов имеет за плечами большой производственный опыт. Вот поэтому он точно знает и ничуть не сомневается, что у «Туймазинскоп фарфорового завода» очень хороши» перспективы.
Ильдар Саляхов рассказывает, что на сегодня, в первую очередь, проблемы качества — технические, технологические да и чисто человеческие, можно сказать. решены. Предприятие вышло на безубыточный объем производства посуды - 750 тысяч штук изделий по старым, традиционным моделям. Но уже готовы новые, очень перспективные виды изделий (23 позиции), которые готовы приобрести как российские, так и западные партнеры. Правда, торговлей, как таковой, «Туймазинский фарфор» отныне заниматься не намерен. Это прерогатива, резонно считают на предприятии, профессионалов, специалистов по торговле фарфором и фаянсом. Уже нашлись три российские дилерские фирмы, которые будут размещать конкретные заказы на фарфоровые изделия. Теперь туймазинцы будут работать не на склад, а на конкретного покупателя, под заказ, по классической формуле бизнеса.
Торговый дом «ДОМО», где до недавнего времени работал Ильдар Саляхов, намерен вложить в переоснащение «Туймазинского фарфора» не менее 40 — 50 миллионов рублей. В самое ближайшее время конструкторы предприятия начнут разрабатывать принципиально новый ассортиментный ряд продукции. Заказчики - крупные гостиничные комплексы ряда западноевропейских стран -уже начинают поторапливать нашего российского производителя. Кстати, кофейники, чашки, блюдца 21 века автор этих строк уже видел и даже держал в руках. После старых образцов продукции это что-то фантастическое. Только сейчас понял, что красота фарфора - в белизне и совершенстве форм.
И еще один примечательный факт. Инвесторы с первого дня стали зазывать обратно на «фарфорку» старые квалифицированные кадры. Четырнадцать пенсионеров уже работают в цехах, делясь своим опытом с молодежью. Так в старые корпуса постепенно возвращаются жизнь, мастера и лучшие традиции туймазинских фарфороделов.
Ситуация сложилась таким образом, что сегодня за Уралом не осталось ни одного фарфорового завода. Все разорились и развалились, так что вся надежда на самый восточный в стране «Туймазинский фарфоровый завод».
Планы и задумки у нового собственника огромные. В ближайшей перспективе - создание холдинга «Российский фарфор», где туймазинцам отведена ответственная роль базового предприятия. Будем надеяться, что в самом скором времени наш фарфор займет достойное место на рынках не только нашей страны, но и европейских, азиатских государств."

ДХО ОАО «Туймазинский фарфор» г.Уфа признан банкротом в 2007г.